QUÈ ÉS UN MAPA OCUPACIONAL?
El mapa ocupacional és una eina cada cop més utilitzada en els diferents departaments de recursos humas, ja siguin grans o petites empreses. Actualment també s’empra en negocis de proximitat quan aquests han de contractar alguna persona.
Aquesta eina, acabarà recullint tots els requisits que demanes de la persona que has de contractar en diferents àmbits, com per exemple:
1
L’OCUPACIÓ
Quin càrrec ha d’exercir la persona que vols contractar
5
FUNCIONS I TASQUES
Quines funcions tindrà dintre de l’empresa i quines tasques se li encomanaran
2
LA FAMÍLIA PROFESSIONAL
Quines tasques hauria d’assumir i/o realitzar.
6
LES COMPETÈNCIES
Quines valoracions es tindran en compte de la persona que entrevistem.
Denominades: competències transversals.
3
LA FORMACIÓ REGLADA I NO REGLADA
Quin tipus de formació se li requerirà.
7
PREGUNTES A REALITZAR
Què preguntarem als candidats que hem seleccionat per a l’entrevista?
4
DESCRIPCIÓ DE L’OCUPACIÓ
Quina planificació de treball tindrà en el seu dia a dia.
8
QUADRE DE SEGUIMENT
A què està disposat el candidat per millorar en el seu lloc de treball?
Si portes a terme un Mapa Ocupacional, l’element més important són les competències transversals. Competència, és la distància entre la formació necessària i que una tasca es desenvolupi o s’executi de manera efectiva. Allò necessari que s’ha de tenir per a que la persona s’adapti i s’integri al que se li demana que porti a terme en el seu lloc de treball.
Aquelles competències que no són específiques d’una determinada activitat o lloc de feina, però que pot dependre el desenvolupar un comportament professional, hàbil o expert en el seu màxim exponent.
Les competències transversals són un recurs clau i necessàries per a poder ser més competitius, poder desenvolupar l’activitat del negoci i aconseguir l’èxit.
També fa que una persona sigui competent, l’eficàcia professional. Quan parlem d’eficacia ens referim a les habilitats interperonals, aquelles que es centren en el comportament que té la persona que contractem. I aquestes, són claus per saber si la persona que contractem pot ser o no competent.
Alguns dels exemples de competències transversals: que el treballador tingui predisposició a aprendre. Que sàpiga treballar en equip. Que sàpiga comunicar-se i mantenir relacions interpersonals. Que sigui una persona que s’adapti als canvis, que sigui organitzada i sàpiga planificar-se la feina. Que tingui autocontrol, que sigui autònomi o que tingui iniciativa i sigui responsable…
Quines aplicacions pot tenir un Mapa Ocupacional
Quan hem de cobrir una vancant
Quan hem d’estar contínuament contractant a algú per ocupar un lloc en concret del negoci.
Quan s’ha de crear un nou lloc de treball que fins ara no l’ha cobert ningú i s’ha de definir el perfil del professional que ha d’ocupar el càrrec.
Per millorar el rendiment professional de les persones mitjançant una avaluació conjunta.
Quins avantatges té utilizar aquest instrument
Ens ajuda a reduir el temps i agilitzar els processos de contractació.
Reduiràs el risc d’una contractació laboral que al final no acabi complint les expectatives que t’havies proposat.
Reduiràs considerablement el cost que genera una contractació que no funciona.
Milloraràs l’eficiència operacional, que et permetrà fer un seguiment de tots els processos del teu negoci i ajustar-los per aconseguir els objectius.
Podràs tenir una organització més flexible.
Generar avantatges sostenibles
En definitiva, permet millorar la productivitat de l’empresa, afavorint la qualitat de l’ocupació.
