Part de l’èxit d’una empresa es deu al conjunt de persones que fan possible el funcionament del dia a dia. Per tant són una peça clau que cal valorar en benefici comú. Per altre banda, un equip no és un conjunt de persones amb unes capacitats individuals, sinó que cal trobar fórmules perquè totes elles siguin capaces d’unir esforços i coneixements per aconseguir un objectiu comú. Millorar la gestió dels equips és per tant una constant de qualsevol empresa que busqui un rendiment general i una millora de la productivitat del seu personal.
Avantatges d’una gestió d’equips:
1) Millora la productivitat de les persones que treballen.
2) Reforça la motivació dels membres de l’equip
3) Facilita la comunicació
4) Crea una millor ambient laboral
5) Equips ben gestionats estructuren millor l’empresa i permeten organitzar fluxos de treball més eficients.
MODEL DE GESTIÓ D’EQUIPS PER COMPETÈNCIES: Gestionar l’equip de forma eficient i eficaç
Les empreses que tenen implementat un model de gestió per competències tenen més possibilitats de ser més competitives.
Aquest model posa a les PERSONES EN EL CENTRE:
- El projecte de vida de les persones, format per factors personals, competencials i de l’entorn, expliquen una bona part del nivell d’encaix de la persona en un lloc de feina i també en una empresa amb la seves característiques i cultura determinada. Les empreses que vulguin captar i fidelitzar el talent hauran de vetllar per assolir el màxim nivell d’alienació entre els projectes de vida de cada membre de l’equip amb la missió, la visió i els valors de l’empresa.
- Es basa en una metodologia per identificar, seleccionar i millorar les competències professionals dels equips al llarg del seu cicle de vida en una empresa. Les competències professionals són els coneixements, les habilitats, les aptituds i actituds professionals que esdevenen el recurs més estratègic, per damunt dels diners, de la matèria i inclús de la tecnologia. Però, a banda de les competències de tot l’equip, també necessiten la seva màxima motivació i implicació en el projecte.
Fases del Model
A continuació trobaràs un esquema de les diferents fases del model de gestió d’equips per competències i a l’esquerra eines i recursos que et facilitem per poder-lo implementar a la teva empresa.
Font: Zaragoza, Marta (2012). Model de gestió de l’equip humà en clau de competències.
SERVEIS I RECURSOS
Projecte Ribera d'Ebre VIVA (“Treball a les 7 comarques”)
Aquesta acció està subvencionada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local
