El desenvolupament competencial de l’equip es converteix en el darrer factor de competitivitat de les empreses i, com a conseqüència, esdevé el recurs més estratègic per adaptar-se al entorn canviant d’aquestes, per respondre als reptes del present i del futur i aprofitar les noves oportunitats en l’Economia del Coneixement.
Per aquest motiu, la gestió de l’equip humà en clau de competències creiem que pot ajudar a millorar la competitivitat de les empreses. Per facilitar la implementació d’aquest model, hem elaborat aquest manual* que conté amb detall la metodologia, així com una sèrie d’eines i recursos que es poden utilitzar per implementar-a a la teva empresa.
*Per la elaboració, redacció, disseny i maquetació s’ha comptat amb l’assessorament i experiència de l’empresa Cresàlida.org,
EINES I RECURSOS
Fase Definició de Perfils professionals
Fase Selecció per competències
Plantilla d’oferta en clau de competències – Cresàlida
Plantilla d’entrevista en clau de competències – Cresàlida
Altres recursos:
Exemple d’’oferta en clau de competències – Ribera d’Ebre VIVA
Exemple de rol play en una selecció per competències: El Mètode Grölhom a la Ribera d’Ebre – Ribera d’Ebre VIVA
Fase Avaluació del rendiment
En breu es facilitaran eines de referència
Fase Pla de millora competencial
En breu es facilitaran eines de referència
Fase Pla retributiu
En breu es facilitaran eines de referència
MÉS INFORMACIÓ:
Per demanar més informació només cal que et posis en contacte amb nosaltres al telèfon 977 401 851 de dilluns a divendres de 8h a 15h i preguntis per Montserrat Ramon. També pots omplir el següent formulari: