Ets aquí: / curs operari electric

Tag Archive for: curs operari electric

La Ribera d’Ebre impulsa una nova acció per millorar la gestió de l’equip humà a les empreses de la comarca

El Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, a través del projecte Ribera d’Ebre VIVA, llança l’Acció per a la Millora dels Recursos Humans, amb l’objectiu de millorar la competitivitat del teixit empresarial mitjançant la implementació d’un model innovador de gestió de l’equip humà.

Aquesta acció forma part del compromís del Consell per donar resposta als reptes actuals i futurs que afronten les empreses del territori en un entorn canviant i complex. L’acció està subvencionada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC), en el marc dels programes de suport al desenvolupament local.

Aquest nou projecte parteix del Manual de Gestió de l’equip humà per competències promogut per Ribera d’Ebre VIVA i creat per Cresàlida l’any 2023. Té com a finalitat acompanyar les empreses en la seva implementació, oferint assessorament individual i sessions grupals.

Es tracta d’un model que posa les persones al centre de l’activitat empresarial i aposta per desenvolupar els coneixements, habilitats, aptituds i actituds dels equips, alineant-los amb la missió i valors de cada organització.

Aquest enfocament respon a un context global cada cop més incert i canviant, on les empreses —especialment les micro i petites— necessiten guanyar capacitat d’adaptació, resiliència i innovació. El model de gestió per competències no només permet una millor organització interna, sinó que dota les empreses d’una estructura més flexible, preparada per afrontar els reptes del mercat, captar talent i fidelitzar equips compromesos.

Estudis recents indiquen que les empreses que han integrat aquest tipus de gestió són més capaces de:

  • Innovar i adaptar-se tecnològicament.
  • Obrir-se a nous mercats.
  • Gestionar millor el coneixement intern.
  • Desenvolupar equips cohesionats i motivats.

A més, aquest model reforça la sostenibilitat i continuïtat dels projectes empresarials, permetent consolidar el creixement a llarg termini. A la Ribera d’Ebre, on el teixit empresarial està format majoritàriament per microempreses amb recursos limitats, aquesta iniciativa esdevé una eina clau per reforçar la seva viabilitat i competitivitat.

Entre els objectius principals de l’acció destaquen:

  • Donar a conèixer i implementar el model de gestió per competències a les empreses del territori.
  • Dotar-les d’eines concretes per a la captació, fidelització i desenvolupament del seu equip humà.
  • Enfortir el treball en xarxa entre empreses, sector públic i educatiu.
  • Millorar l’ocupabilitat de les persones ateses pel servei d’orientació laboral del Consell.

L’acció s’estructura en tres fases: presentació i selecció d’empreses, formació i assessorament, i una jornada final de tancament i presentació de resultats. Està previst que hi participin entre 10 i 15 empreses, que rebran tant tutories individuals com sessions grupals per treballar aspectes clau com l’alineació estratègica, la cultura organitzativa, les competències directives i professionals, i l’avaluació de l’acompliment.

L’acció es desenvolupa amb l’assistència tècnica de l’empresa Cresàlida, entitat especialitzada en direcció estratègica i gestió de l’equip humà, amb una metodologia pròpia, àmpliament validada i implementat a Catalunya. Aquesta metodologia fomenta l’aprenentatge col·lectiu i la sostenibilitat dels resultats a llarg termini.

Amb aquesta acció es preveu que el 80% de les empreses participants apliquin alguna de les eines proposades i que el 50% defineixin els seus perfils professionals en clau de competències, facilitant la captació de professionals competents i el desenvolupament dels equips.

Aquest és un nou pas per reforçar l’ecosistema econòmic de la Ribera d’Ebre, promovent una gestió moderna, eficient i humana del capital més important de les empreses: les persones.

Per a més informació podeu contactar amb el Dispositiu d’Inserció Laboral Ribera d’Ebre VIVA, al telèfon 977 401 851.

 

 

*El projecte Ribera d’Ebre VIVA està impulsat pel Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre i subvencionat pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC), en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local.

Notícia redactada pel servei de premsa del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre.

Plans i mesures LGBTI+ a les empreses

El pròxim 17 de maig es commemora el Dia Internacional contra la LGBTI-fòbia, una jornada que vol sensibilitzar sobre les discriminacions i violències que encara pateixen les persones del col·lectiu LGBTI+ en diversos àmbits, inclòs el laboral.

En aquest context, cal recordar que les persones treballadores tenen dret a no ser discriminades per motius “d’orientació sexual, identitat de gènere, expressió de gènere o característiques sexuals“. Així ho estableix l’article 4.2 c) de l’Estatut dels Treballadors. Per tant, totes les empreses, amb independència de la seva mida, han d’impulsar mesures que garanteixin un entorn laboral inclusiu, segur i lliure de discriminacions.

Ara bé, és obligatori que totes les empreses disposin d’un Pla LGBTI+? Segons la Llei 4/2023, només les empreses amb més de 50 persones treballadores estan obligades a elaborar-lo. Aquest Pla ha de contenir un conjunt organitzat de mesures i recursos per assolir la igualtat real i efectiva de les persones LGBTI+, amb una vigència de quatre anys. L’obligació va entrar en vigor el 9 d’abril de 2025, un cop finalitzat el període d’adaptació iniciat amb l’aprovació de la coneguda “Llei trans”.

És important no confondre el Pla LGBTI+ amb el Pla d’Igualtat —del qual trobareu més informació aquí—. Tot i que ambdós tenen com a finalitat la no discriminació, el Pla d’Igualtat se centra específicament en les desigualtats entre dones i homes, mentre que el Pla LGBTI+ està orientat a garantir els drets del col·lectiu LGBTI+ en l’entorn de treball.

 

Com es calcula el nombre de persones treballadores?

Segons el Reial decret 1026/2024, es té en compte tota la plantilla, incloent-hi tots els centres de treball i qualsevol forma de contractació. Les persones amb contractes temporals computen com una persona treballadora, independentment de la durada o les hores. A més, s’inclouran totes les persones amb contractes de duració determinada que hagin estat vigents en els 6 mesos anteriors a la data del còmput. Cada cent dies treballats o fracció computarà com una persona treballadora addicional. El recompte s’haurà de fer el darrer dia de juny i de desembre de cada any.

Com s’ha de negociar el Pla LGBTI+?

La forma de negociació varia segons el conveni col·lectiu aplicable:

  • Si l’empresa té un conveni col·lectiu propi, les mesures es negociaran dins del marc del conveni.
  • En convenis col·lectius d’àmbit superior, també es negociaran dins del mateix conveni.
  • Si el conveni és anterior al Reial decret, s’haurà de reunir la comissió negociadora per acordar les mesures i incorporar-les.
  • En cas de no tenir conveni, però sí representació legal de les persones treballadores (RLT), es negociarà mitjançant un acord d’empresa.
  • Si no hi ha ni conveni ni RLT, s’haurà de constituir una comissió negociadora integrada per la representació de l’empresa i pels sindicats més representatius.

Continguts mínims del Pla LGBTI+

El Pla i les seves mesures associades han d’abordar, com a mínim, els següents aspectes:

  • Igualtat de tracte i no discriminació: Clàusules que promoguin un entorn favorable a la diversitat i a l’erradicació de la LGBTI-fòbia.
  • Accés al treball: Mesures per garantir la igualtat d’oportunitats en el procés de selecció i contractació.
  • Classificació i promoció professional: Criteris objectius que evitin qualsevol discriminació directa o indirecta.
  • Formació i sensibilització: Formació específica sobre drets LGBTI+ adreçada a tota la plantilla, incloent l’equip directiu.
    La Generalitat de Catalunya ofereix formacions gratuïtes com els microcursos “Diversitat LGBTI per a les empreses”, del Departament d’Igualtat i Feminismes.
  • Entorns laborals diversos i segurs: Promoció de la diversitat de la plantilla i protocols específics contra l’assetjament i la violència.
  • Permisos i beneficis socials: Garantia d’accés a drets laborals i beneficis sense discriminació per motius d’orientació o identitat.
  • Règim disciplinari: Inclusió d’infraccions i sancions per conductes que atemptin contra la llibertat sexual o de gènere.

I si la meva empresa no està obligada a tenir un Pla LGBTI+?

Tot i que no és obligatori per a empreses amb 50 o menys persones treballadores, disposar d’un Pla pot ser molt beneficiós: millora el clima laboral, incrementa el compromís del personal, reforça la imatge corporativa i, el més important, garanteix els drets de totes les persones treballadores.

Tant si estàs obligat a fer-ne un com si no, pots sol·licitar informació i assessorament gratuït al Servei d’Igualtat del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, a través del correu electrònic igualtat@riberaebre.org o trucant al 977 40 18 51. Aquest servei és obert a empreses, entitats i institucions públiques.

*El projecte Ribera d’Ebre VIVA està impulsat pel Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre i subvencionat pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC), en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local.

Notícia redactada per l’Àrea d’Igualtat i Feminismes del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre.

Finalitza amb èxit la formació d’Operari i Operària d’Instal·lacions Elèctriques a la Ribera d’Ebre

El passat 23 d’abril es va tancar a la Ribera d’Ebre el curs d’Operari/Operària d’Instal·lacions Elèctriques, una acció formativa de 150 hores dissenyada per capacitar persones per treballar en un sector amb bones oportunitats laborals. Organitzat pel Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, el curs ha combinat teoria, pràctica i orientació laboral per a les 10 persones que han conclòs la formació.

Els participants han adquirit coneixements fonamentals d’electricitat, realitzant tasques pràctiques com la modificació de la instal·lació elèctrica a la sala polivalent de l’edifici de la Democràcia de Móra d’Ebre i a una nau de la brigada municipal de Móra la Nova. També han après a planificar, muntar elements, mesurar i analitzar circuits elèctrics.

A més, han completat 20 hores de formació específica en Prevenció de Riscos Laborals per al sector elèctric, amb titulació oficial de la Fundació Laboral de la Construcció. La formació va comptar amb la participació de Mar Besó, electricista i estudiant d’Enginyeria Elèctrica, qui va compartir la seva experiència com a dona en un sector predominantment masculí.

Els alumnes també han visitat diverses empreses del sector elèctric, on han pogut conèixer les necessitats del mercat laboral i han participat en sessions d’orientació professional que els han proporcionat eines per afrontar amb èxit el procés d’inserció laboral.

Dels 12 alumnes inicials, 10 han completat el curs. Un d’ells el va abandonar per motius personals i un altre va trobar feina en el sector comercial. Actualment, diversos participants ja treballen o esperen realitzar pràctiques en empreses del sector, mentre que un altre segueix formant-se en la construcció.

L’acte de cloenda i lliurament de diplomes es va celebrar el darrer dia del curs, amb la presència del conseller Òscar Fortunyo i del primer tinent d’alcalde de Móra la Nova, Carlos Trinchan, qui van ressaltar la importància de la formació contínua i la professionalització per a l’accés a ocupacions en sectors amb alta demanda com l’elèctric.

La valoració dels participants ha estat molt positiva, especialment pel que fa a l’experiència pràctica, el contacte directe amb les empreses i el suport durant el procés formatiu. Aquest tipus d’iniciatives són essencials per millorar l’ocupabilitat a la comarca i enfortir el teixit empresarial local.

 

 

*El projecte Ribera d’Ebre VIVA està impulsat pel Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre i subvencionat pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC), en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local.

Notícia redactada pel servei de premsa del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre.

Visita a empreses del sector de l’electricitat amb les persones participants del curs d’operari i operària d’instal·lacions elèctriques

La setmana passada, les persones participants del curs d’instal·lacions elèctriques van tenir l’oportunitat de conèixer de prop el funcionament de dues empreses del sector, amb models de treball diferenciats.

D’una banda, van visitar Manel Brull Instal·lacions, una empresa unipersonal liderada pel Manel, professional autònom amb una trajectòria de 14 anys en tasques de lampisteria i manteniment general. D’altra banda, van conèixer Gas Alis, una empresa amb una plantilla de set treballadors i treballadores assalariades que desenvolupa projectes en instal·lacions elèctriques i altres àmbits de la construcció.

Durant les visites, ambdós empresaris van compartir les seves perspectives sobre les competències i actituds més valorades en el sector.

El Manel va destacar especialment la importància de tenir una actitud proactiva i ganes d’aprendre. També va remarcar el valor de l’observació i la capacitat d’anticipar-se, especialment quan s’està donant suport a un company o companya: “És important que, quan estàs començant, tinguis ganes d’aprendre, siguis observador i anticipis el que farà el teu company, ja que això farà que el treball flueixi millor i que tothom estigui còmode. Si no saps alguna cosa, pregunta”.

Per la seva part, el Sisco, responsable de Gas Alis, va posar èmfasi en el paper clau de l’actitud en el procés de selecció: “Cal tenir ganes d’aprendre i mostrar-se disposat a millorar cada dia”. També van destacar la importància de ser observador i detallista, posant especial èmfasi en mantenir el lloc de feina net, especialment quan es treballa en el domicili d’un client. “Quan es va a treballar a casa d’una persona, cal deixar-ho tot net i en ordre per transmetre confiança i professionalitat”.

Les visites van ser molt ben valorades per les persones participants del Dispositiu, ja que els van permetre veure en primera persona les diferències entre models empresarials i les exigències associades a cadascun. Així mateix, va ser una oportunitat per reflexionar sobre quin tipus d’entorn laboral s’ajusta millor als seus interessos i quines habilitats cal reforçar per accedir amb èxit al sector.

*El projecte Ribera d’Ebre VIVA està impulsat pel Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre i subvencionat pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya (SOC), en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local.